Тренинг
Логистика как конкурентное преимущество компании
19-20 июня
16 академических часов
Тренинг
10:00 18:00
/  19 июня
Модуль 01
Как организовать логистику на порядок эффективней, чем конкуренты
  • Как организовать в компании баланс между уровнем логистического сервиса и ростом затрат? Применяем метод ЦФО
  • Как планировать логистические операции и ресурсы для их выполнения лучше чем конкуренты? Методика S&OP
  • Как правильно рассчитать запасы, чтобы одновременно не было дефицита и при этом не образовывались неликвиды? Методики Min-Max, ABC-XYZ, Уилсона
  • Как выявить основные издержки и потери компании в логистике, которые не приносят никакого положительного эффекта? Методика Оливера Вайта
  • Спикер:
    Василий Демин
    Василий Демин
    Д.т.н., заместитель директора, КСЛ
    Окончание
    10:0018:00
    /  20 июня
    Модуль 02
    Как организовать бережливый и технологичный склад
  • Организовываем складские процессы правильно: приемка, идентификация товара, размещение, хранение, комплектация заказов, контроль, отгрузка
  • Как внедрить адресное хранение
  • Какие технологии оптимально использовать на складах производителей, дистрибьюторов, ритейлеров:
    - Широкопроходная
    - Узкопроходная
    - Шаттловая
    - Гравитационная
    - Мезонинная
    - Полочная
    - Напольная роботизация
  • Методы Lean в оптимизации склада: визуализация участков склада, KPI и мотивация, ликвидация операций, не приносящих ценности клиентам
  • Спикер:
    Вадим Гаркуша
    Вадим Гаркуша
    Руководитель проектов, Координационный совет по логистике
    Партнеры
    Генеральный партнер
    WMS - партнер
    Партнёры сессии
    Партнёры
    Что включено:
    • 16 академических часов
    • полезные материалы от экспертов
    • обеды и кофе-брейки
    • сертификат участника
    $400
    $500 с 1 июня
    Забронируйте место